Начиная свое дело предприниматели часто думают, что справятся без сотрудников. Хотят сэкономить на ЗП, думая что ваши собственные физические ресурсы бесконечны.
Но не знаю ни одного, кто в итоге не нанял сотрудника. Причем этот момент наступает очень скоро — буквально через 2-3 месяца после открытия.
Как понять, что это время пришло? Сам предприниматель думает, что этот момент настанет тогда, когда он начнет много зарабатывать и не жалко будет делиться с сотрудником. Но нет.
Этот момент наступает тогда,
✔️Когда понимаешь, что уже несколько недель как не высыпаешься, потому что просто завал разных дел.
✔️Когда понимаешь, что уже месяц обещаете ребенку сходить с ним поиграть в мяч, покататься на роликах или почитать книжку, но времени все не находится.
✔️Когда у вас дома просто завал стирки, ковер давно ждет пылесоса, а пыль в 3 слоя. Этот пункт конечно чисто для женщин.
✔️Когда вас очередной раз зовут в гости, но у вас нет на это времени.
✔️Когда родители спрашивают, почему вы так давно не приходили к ним в гости.
✔️Когда вы не помните, когда последний раз смотрели телевизор.
КОГДА вы 24/7 работаете сначала грузчиком, уборщицей, продавцом, потом бухгалтером, юристом, маркетологом, затем фотографом, копирайтером, баером, мерчендайзером и потом снова по кругу без остановки.
⁉️Что делать? Я же еще недостаточно зарабатываю, чтобы платить ЗП? ✅Ответ только один: нанимать сотрудника! Брать и искать того, кто будет согласен работать за те деньги, которые у вас сейчас есть. И поверьте, такие найдутся.
Тут главное понять, что вам не нужен мега-профессионал с огромным опытом. Для начала вполне подойдет человек, который будет помогать вам хотя бы несколько дней в неделю. И опыт ему совершенно не нужен. Все что вы делаете — это не шаблонная работа, поверьте. Вы сможете этому научить своего сотрудника сами.